刘小兵西沙窝淘“景”记：让太阳再次照到桑干河上
2019-05-05 21:17 来源：中国新媒体信息网 作者：李忠阳 杨生贵 阅读：262次 我要评论
中国新媒体信息网山西讯（李忠阳 杨生贵）为打造“康养山西、夏养山西”品牌，山西省日前出台了《支持康养产业发展行动计划（2019－2021）》，大同市云州区的“大同桑干河森林康养小镇”项目，成为今年全省重点打造的八个康养小镇之一。
该项目位于云州区瓜园乡西沙窝村，该村前不久也被确定为全省第二批旅游扶贫示范村。西沙窝过去是出名的穷村，土层薄含沙量大，到了大风天气满眼黄沙，西沙窝由此得名。由于村穷养不住人，青壮年都外出打工，住在村的都是老弱病残。自2017年春以来，该村开始大规模种药材，在种植和锄草季节，最多有近千人在地里劳动，周边十几个村的劳力不够，还从阳高县和河北阳原县招人，两年劳动用工达3.5万个工作日，劳务支出420多万元，直接带动了上千名农民增收，西沙窝村也由此转产转型，走向“药材+花海+旅居+康养”的三产融合发展之路。
情系贫困
西沙窝村位于桑干河北岸，全村136户245口人，贫困户56户97人，该村原来没有一亩水浇地，随着玉米价格跌到七八毛钱，种地无利可图，一方水土养不了一方人，大片田地撂荒，大街上只能看到七八十岁的老人晒太阳。面对此情此景，市供排水集团公司驻村第一书记王国华急得像热锅上的蚂蚁，他知道光靠村里这些失能和半失能的老人，发展不过是一句空话，要改变西沙窝的面貌，还得靠招商引资、引智、引才。
王国华主动去拜访市里一些有名的老板，但人家来看过后说，册田水库不归县里管，鱼是人家的不让钓，水面是人家的不让玩，旅游还能怎么搞？看老板们太精“忽悠”不动，王国华又朝身边的亲戚朋友同学逐个下手，矿老板刘小兵架不住王国华软磨硬泡，答应来西沙窝看看。
刘小兵是行武出身，在内蒙驻军的连长职务上转业回了大同，他没有满足于国企安逸的工作，以军人敢打硬仗的作风投身商海，在华林开起专卖店，他抓住大同商业爆发式增长的黄金时期，完成了原始积累。此后他带着商场淘到第一桶金，到灵丘县去开矿，开过金矿、铁矿、锰矿。在灵丘县对矿产停产整顿期间，他开始谋划自己的转型，在发小王国华的鼓动下，他来到云州区瓜园乡西沙窝村。站在册田水库北岸，看到碧波万顷、江山如画，刘小兵的心醉了，回头再看西沙窝村破旧的石头窑，老农民辛苦劳作佝偻的身影，他对自己说，靠党的好政策，我成了有钱人，但这钱不是属于我个人，它属于全社会。他不是没看穿王国华的那点小心思，但是面对农村的深度贫困，他不能无动于衷，他开始思索：我能为扶贫做点啥？
西沙窝村下面全是玄武岩石，村里就一口机井，据说打井时磨坏了好多钻头，才打出点岩隙水，全村人吃水都不能保证，更别提发展水浇地了。靠天吃饭最好的年景亩产不过六百斤玉米，刨除种子化肥钱，全家人累死累活一年，每亩只能落个二三百元。玉米价格低，种地不挣钱，想出租又没人接手，村里大片土地摞荒。刘小兵和王国华明白：想从沙窝里淘“金”，只能从改变种植业结构上想办法。
学当农民
当时大同县（现云州区）正在推广“一县一业”种黄花，但西沙窝没有水浇地，土地又七高八低不平整，刘小兵和王国华到处请教走访，决定要种药材。刘小兵和张国华考查了安国、亳州等全国大型药材市场，从本地已有的道地药材出发，选定了黄芪、牡丹、芍药等几个品种。经过一年的准备，2017年开春，王书记就在村民大会上宣布，这位刘老板要把全村的1800亩耕地，以每亩200元的价格转包下来，西沙窝村要转产种药材了。刘小兵注册了大同县昌正农牧有限公司，开着大奔拉来一箱子钱，把西沙窝村的土地全盘下来，加上村里的疏林地和荒地，栽种加套种了五千亩药材，叫做大同县敕勒川中草药基地。
，受了一辈子苦，终于可以像过去地主老财那样躺在家里收“租子”了。袁之成的200亩土地一年就进门4万元，他还叫回在城里开饭店的儿子，爷俩凭着种地的本事在昌正公司上班，一年工资收入十几万，不离乡不离土成了产业工人。此外国家给的地补款每亩80多元还是农民的，村里人说“受了一辈子，终于等到能靠土地来养老了”。
种地这营生看上去简单，做起来难，农户人有句老话，三年学会个买卖人，一辈子学不会个庄户人。为啥呢？因为庄户人掌握不住老天爷多会下雨，这里十年九旱，靠天吃饭，赶上灾年，连种子化肥钱都收不回来，种地的风险不比搞商业的风险小。
刘小兵从小在城市长大，细皮嫩肉的，到真搞上农业，吃住在村里，天天和工人们一起早出晚归，风吹日晒，脸上脱了几层皮，手皴得像翻毛鞋，进一步体会了当农民的艰辛和发展现代农业的急迫。
2017年以来，昌正农牧公司共种植牡丹2100亩，套种芍药2100亩，种黄芪1600亩，蒲公英300亩，地肤、枸杞、半夏等160亩，牡丹和其他花卉育苗300亩，黄花菜600亩，各种果树100亩，共占地5200亩。
西沙窝土层薄，地下全是坚硬的玄武岩，拖拉机耕地会磕坏犁铧，原来耕地全靠村里的65头毛驴，刘小兵高薪雇专家，外出请教研究，在全区第一家引进了大型耙地机、深松机等先进的农机具，共购买185马力拖拉机及其他农机具50多台套，实现了种管收的机械化。为了避免除草剂污染土地，他们在旋耕机大面积锄草后，剥苗掏垄眼全靠人工，几百号人同时锄地，集中十来天就把5200亩地突击完了。
西沙窝村民每年把刘小兵付的36万土地流转金装进口袋，此外，西沙窝村委会以荒地、荒坡和疏林地入股，公司每年交村集体土地收益金5万元，等公司赢利后，利润的20%将作为分红上缴村集体，集体经济在壮大，村民福利在提高。引进一个老板，富了一方百姓，西沙窝村走上了观光农业发展的快车道。
建设花海
从安国、亳州等地药材市场传来不好的消息，中药牡丹皮价格由2017年底的每公斤23元跌到2018年底的13元。搞农业的风险真的很大，刘小兵明白，西沙窝土层薄药材生长慢，如果单靠种药材、卖药材，公司生存下去都很困难。幸亏当时选品种时做了两手准备，主要种了开花漂亮的牡丹和芍药，经过两年生长，今年能形成几千亩集中连片的花海。依靠册田水库的山水美景，环桑干湖旅游路方便的交通，刘小兵在西沙窝开始建设国家级的森林康养小镇项目，总投资3亿元，一期投资8000万元，要大规模发展观光农业，为村和公司开拓更大的发展空间。
依托“花海+桑干湖风光”的旅游资源，他积极申报西沙窝森林康养小镇项目，已于前不久获批，是国家级的康养小镇项目，全省一共才十家，将成为我市城郊旅游的一个新亮点。康养小镇项目以三产融合的方式推进，包括一产黄芪、芍药等药材种植，二产是中药饮片、黄芪酒、芍药花茶等制作，三产包括生态旅游、健康管理和度假康养。
册田水库只让看不让玩，幸亏西沙窝村南有三条沟，沟里有泉眼，刘小兵通过筑坝聚水，形成两个小水库，水面达到60亩。正在建设综合接待中心、儿童乐园，其他旅游配套设施正在紧锣密鼓地进行中，预计六一就可以接待游客。他们正筹备帐蓬音乐节、房车营地、钓鱼比赛、沙滩排球比赛、“桑干花语”摄影赛、富贵牡丹游等一系列游乐活动。通过旅游扶贫，西沙窝很快要红火了。
投资教育
在我市有一所年收费近3万元的学校，是群众眼中的贵族学校。创办于2018年8月的北京新学道大同平城书院，位于平城街的御东二小院内，作为市政府招商引智项目，来大同已经快一年了。该校现有从小学到初一的七个年级，200多名学生，因为学校扩招，新学年要迁到云冈区原小南头学校内的新校址。新学道大同书院的唯一投资人也是刘小兵，他的两个孩子也在这里就读，一个一年级，一年五年级。他投了近千万，但是不能控股，只能按年收回投资，且不能干涉学校的经营管理。记者问刘小兵为能何欣然接受这一“不平等条约”呢？刘小兵说，因为教育是个特殊的投资行业，需要资本保持敬畏之心，尊重其特有的规律。
新学道的两位创始人，梁勇来自来山西，郝少林来自东北，梁勇从普通教师一路做到公办学校的校长，用几年时间把学校办成了当地的名校，当他想在精英教育上继续突破时，和公办学校的属性和体制发生了无法规避的冲突。为了实践自己的教育思想，梁勇毅然辞掉公职，来到北京的民营教育集团应聘。当他再次把应聘的私立学校搞火之后，老板们急功近利的天性就爆发了，校长的管理受到干扰，学校的长远发展规划不能执行。因为教育是一个慢工出细活的系统工程，用商业炒作的手段放大某个亮点，让市场关注和家长追捧是资本的天性。但如果让学校速成，就像用生长激素喂鸡一样，孩子的成长也会扭屈。
为了办一所能让资本屈服的学校，真正尊重教育循序渐进的发展规律，2012年，梁勇和郝少林联手创办了北京新学道，租用了北京市昌平区的吉利大学高中部校址。用自己的模式，郝少林把自己的大女儿顺利送进了美国剑桥，两位创始人的其他孩子也在新学道就读，发展得都很理想。通过七年的积累，北京新学道办学模式更加成熟。他们在完成国家规定的九年义务制课程的同时，着重于在国学和英语上下功夫，设置的国学课时与语文课一般多，借鉴古代私熟在蒙学教育上的经验，抓住学生年纪越小记忆力越好的黄金期，让小学生每学期背诵一万字的国学经典篇目，经过几年的学习，孩子们能写诗填词，能写小古文。能背诵十几万字国学经典，加上每天一小时的阅读积累，孩子们在学业上必将有个大爆发，获得超越同龄人的深厚学养。
英语课教学上，他们使用新概念英语教材，抓住小学生学语言的黄金期，主要强化口语听说能力，新学道自主研发的英语对话系统，让孩子有英美国家的语言环境，孩子发音不标准、不纯正，平板电脑上的系统就不过关，这样就避免了孩子们走哑巴英语学习的老路，提早与国际接轨。新学道很多小学毕业生，就能达到普通高中学生的英语听说水平，能提前考雅思、托福和GRE，出国后能很快适应环境。
再次，他们还开设了武术、书法、舞蹈和形体课，让孩子体魄健康地全面发展。新学道不过分强调孩子的考试成绩，用展示代替考试。孩子们在考试上没有太大的压力，但人人渴望去表现自己，展示自己的学习力。新学道组织学生诗词大赛，家长会上每个学生都要背诵，家长可以根据必背篇目，点任何一名学生起来背上一段，学生互相较劲，互相比拼，苦学变成乐学。
北京新学道很好地解决了高端家庭的教育难题，送到公立学校家长没时间天天接送、陪读，送到怀仁的私立学校，家长又不舍得孩子变成考试机器。寄宿制学校能创造封闭而纯净的学习环境，让孩子不会因玩手机游戏而“玩物丧志”。
新学道从小学到高中的完全学校模式，最大程度地满足了高端家庭对孩子教育的需求，他们的孩子既可以参加国内的高考来证明自己，也可以通过新学道直接对接国外的名校去留学。
新学道靠输出自己的模式和校长队伍，在全国发展了12个校区，其中山西的太原、介休和榆次各有一个校区，大同新学道办学不到一年，也获得了家长的认可，报告咨询的家长越来越多。刘小兵说，他投资新学道大同书院的目的，首先为了解决自家孩子的上学问题。他经过全国考查，对比各种学校的优缺点，觉得新学道的模式最人性化、最有把握。
刘小兵告诉记者，新学道在全国都不搞大学校，每个校区也就一千多人，师生比例为1：8左右，北京国际部的师生比例甚至达到1：2，师资力量强，每个孩子都能得到精心的呵护。以随缘不攀缘的心态，新学道大同书院要办成像野山参那样小而美、缓慢成长的精英学校，不和公办学校抢生源，不和私立学校比规模，为大同的教育事业注入新思路，为家长提供新选择，刘小兵和新学道大同书院决心为大同教育培养出更多的精英人才。
该项目位于云州区瓜园乡西沙窝村，该村前不久也被确定为全省第二批旅游扶贫示范村。西沙窝过去是出名的穷村，土层薄含沙量大，到了大风天气满眼黄沙，西沙窝由此得名。由于村穷养不住人，青壮年都外出打工，住在村的都是老弱病残。自2017年春以来，该村开始大规模种药材，在种植和锄草季节，最多有近千人在地里劳动，周边十几个村的劳力不够，还从阳高县和河北阳原县招人，两年劳动用工达3.5万个工作日，劳务支出420多万元，直接带动了上千名农民增收，西沙窝村也由此转产转型，走向“药材+花海+旅居+康养”的三产融合发展之路。
情系贫困
西沙窝村位于桑干河北岸，全村136户245口人，贫困户56户97人，该村原来没有一亩水浇地，随着玉米价格跌到七八毛钱，种地无利可图，一方水土养不了一方人，大片田地撂荒，大街上只能看到七八十岁的老人晒太阳。面对此情此景，市供排水集团公司驻村第一书记王国华急得像热锅上的蚂蚁，他知道光靠村里这些失能和半失能的老人，发展不过是一句空话，要改变西沙窝的面貌，还得靠招商引资、引智、引才。
王国华主动去拜访市里一些有名的老板，但人家来看过后说，册田水库不归县里管，鱼是人家的不让钓，水面是人家的不让玩，旅游还能怎么搞？看老板们太精“忽悠”不动，王国华又朝身边的亲戚朋友同学逐个下手，矿老板刘小兵架不住王国华软磨硬泡，答应来西沙窝看看。
刘小兵是行武出身，在内蒙驻军的连长职务上转业回了大同，他没有满足于国企安逸的工作，以军人敢打硬仗的作风投身商海，在华林开起专卖店，他抓住大同商业爆发式增长的黄金时期，完成了原始积累。此后他带着商场淘到第一桶金，到灵丘县去开矿，开过金矿、铁矿、锰矿。在灵丘县对矿产停产整顿期间，他开始谋划自己的转型，在发小王国华的鼓动下，他来到云州区瓜园乡西沙窝村。站在册田水库北岸，看到碧波万顷、江山如画，刘小兵的心醉了，回头再看西沙窝村破旧的石头窑，老农民辛苦劳作佝偻的身影，他对自己说，靠党的好政策，我成了有钱人，但这钱不是属于我个人，它属于全社会。他不是没看穿王国华的那点小心思，但是面对农村的深度贫困，他不能无动于衷，他开始思索：我能为扶贫做点啥？
西沙窝村下面全是玄武岩石，村里就一口机井，据说打井时磨坏了好多钻头，才打出点岩隙水，全村人吃水都不能保证，更别提发展水浇地了。靠天吃饭最好的年景亩产不过六百斤玉米，刨除种子化肥钱，全家人累死累活一年，每亩只能落个二三百元。玉米价格低，种地不挣钱，想出租又没人接手，村里大片土地摞荒。刘小兵和王国华明白：想从沙窝里淘“金”，只能从改变种植业结构上想办法。
学当农民
当时大同县（现云州区）正在推广“一县一业”种黄花，但西沙窝没有水浇地，土地又七高八低不平整，刘小兵和王国华到处请教走访，决定要种药材。刘小兵和张国华考查了安国、亳州等全国大型药材市场，从本地已有的道地药材出发，选定了黄芪、牡丹、芍药等几个品种。经过一年的准备，2017年开春，王书记就在村民大会上宣布，这位刘老板要把全村的1800亩耕地，以每亩200元的价格转包下来，西沙窝村要转产种药材了。刘小兵注册了大同县昌正农牧有限公司，开着大奔拉来一箱子钱，把西沙窝村的土地全盘下来，加上村里的疏林地和荒地，栽种加套种了五千亩药材，叫做大同县敕勒川中草药基地。
，受了一辈子苦，终于可以像过去地主老财那样躺在家里收“租子”了。袁之成的200亩土地一年就进门4万元，他还叫回在城里开饭店的儿子，爷俩凭着种地的本事在昌正公司上班，一年工资收入十几万，不离乡不离土成了产业工人。此外国家给的地补款每亩80多元还是农民的，村里人说“受了一辈子，终于等到能靠土地来养老了”。
种地这营生看上去简单，做起来难，农户人有句老话，三年学会个买卖人，一辈子学不会个庄户人。为啥呢？因为庄户人掌握不住老天爷多会下雨，这里十年九旱，靠天吃饭，赶上灾年，连种子化肥钱都收不回来，种地的风险不比搞商业的风险小。
刘小兵从小在城市长大，细皮嫩肉的，到真搞上农业，吃住在村里，天天和工人们一起早出晚归，风吹日晒，脸上脱了几层皮，手皴得像翻毛鞋，进一步体会了当农民的艰辛和发展现代农业的急迫。
2017年以来，昌正农牧公司共种植牡丹2100亩，套种芍药2100亩，种黄芪1600亩，蒲公英300亩，地肤、枸杞、半夏等160亩，牡丹和其他花卉育苗300亩，黄花菜600亩，各种果树100亩，共占地5200亩。
西沙窝土层薄，地下全是坚硬的玄武岩，拖拉机耕地会磕坏犁铧，原来耕地全靠村里的65头毛驴，刘小兵高薪雇专家，外出请教研究，在全区第一家引进了大型耙地机、深松机等先进的农机具，共购买185马力拖拉机及其他农机具50多台套，实现了种管收的机械化。为了避免除草剂污染土地，他们在旋耕机大面积锄草后，剥苗掏垄眼全靠人工，几百号人同时锄地，集中十来天就把5200亩地突击完了。
西沙窝村民每年把刘小兵付的36万土地流转金装进口袋，此外，西沙窝村委会以荒地、荒坡和疏林地入股，公司每年交村集体土地收益金5万元，等公司赢利后，利润的20%将作为分红上缴村集体，集体经济在壮大，村民福利在提高。引进一个老板，富了一方百姓，西沙窝村走上了观光农业发展的快车道。
建设花海
从安国、亳州等地药材市场传来不好的消息，中药牡丹皮价格由2017年底的每公斤23元跌到2018年底的13元。搞农业的风险真的很大，刘小兵明白，西沙窝土层薄药材生长慢，如果单靠种药材、卖药材，公司生存下去都很困难。幸亏当时选品种时做了两手准备，主要种了开花漂亮的牡丹和芍药，经过两年生长，今年能形成几千亩集中连片的花海。依靠册田水库的山水美景，环桑干湖旅游路方便的交通，刘小兵在西沙窝开始建设国家级的森林康养小镇项目，总投资3亿元，一期投资8000万元，要大规模发展观光农业，为村和公司开拓更大的发展空间。
依托“花海+桑干湖风光”的旅游资源，他积极申报西沙窝森林康养小镇项目，已于前不久获批，是国家级的康养小镇项目，全省一共才十家，将成为我市城郊旅游的一个新亮点。康养小镇项目以三产融合的方式推进，包括一产黄芪、芍药等药材种植，二产是中药饮片、黄芪酒、芍药花茶等制作，三产包括生态旅游、健康管理和度假康养。
册田水库只让看不让玩，幸亏西沙窝村南有三条沟，沟里有泉眼，刘小兵通过筑坝聚水，形成两个小水库，水面达到60亩。正在建设综合接待中心、儿童乐园，其他旅游配套设施正在紧锣密鼓地进行中，预计六一就可以接待游客。他们正筹备帐蓬音乐节、房车营地、钓鱼比赛、沙滩排球比赛、“桑干花语”摄影赛、富贵牡丹游等一系列游乐活动。通过旅游扶贫，西沙窝很快要红火了。
在我市有一所年收费近3万元的学校，是群众眼中的贵族学校。创办于2018年8月的北京新学道大同平城书院，位于平城街的御东二小院内，作为市政府招商引智项目，来大同已经快一年了。该校现有从小学到初一的七个年级，200多名学生，因为学校扩招，新学年要迁到云冈区原小南头学校内的新校址。新学道大同书院的唯一投资人也是刘小兵，他的两个孩子也在这里就读，一个一年级，一年五年级。他投了近千万，但是不能控股，只能按年收回投资，且不能干涉学校的经营管理。记者问刘小兵为能何欣然接受这一“不平等条约”呢？刘小兵说，因为教育是个特殊的投资行业，需要资本保持敬畏之心，尊重其特有的规律。
新学道的两位创始人，梁勇来自来山西，郝少林来自东北，梁勇从普通教师一路做到公办学校的校长，用几年时间把学校办成了当地的名校，当他想在精英教育上继续突破时，和公办学校的属性和体制发生了无法规避的冲突。为了实践自己的教育思想，梁勇毅然辞掉公职，来到北京的民营教育集团应聘。当他再次把应聘的私立学校搞火之后，老板们急功近利的天性就爆发了，校长的管理受到干扰，学校的长远发展规划不能执行。因为教育是一个慢工出细活的系统工程，用商业炒作的手段放大某个亮点，让市场关注和家长追捧是资本的天性。但如果让学校速成，就像用生长激素喂鸡一样，孩子的成长也会扭屈。
为了办一所能让资本屈服的学校，真正尊重教育循序渐进的发展规律，2012年，梁勇和郝少林联手创办了北京新学道，租用了北京市昌平区的吉利大学高中部校址。用自己的模式，郝少林把自己的大女儿顺利送进了美国剑桥，两位创始人的其他孩子也在新学道就读，发展得都很理想。通过七年的积累，北京新学道办学模式更加成熟。他们在完成国家规定的九年义务制课程的同时，着重于在国学和英语上下功夫，设置的国学课时与语文课一般多，借鉴古代私熟在蒙学教育上的经验，抓住学生年纪越小记忆力越好的黄金期，让小学生每学期背诵一万字的国学经典篇目，经过几年的学习，孩子们能写诗填词，能写小古文。能背诵十几万字国学经典，加上每天一小时的阅读积累，孩子们在学业上必将有个大爆发，获得超越同龄人的深厚学养。
英语课教学上，他们使用新概念英语教材，抓住小学生学语言的黄金期，主要强化口语听说能力，新学道自主研发的英语对话系统，让孩子有英美国家的语言环境，孩子发音不标准、不纯正，平板电脑上的系统就不过关，这样就避免了孩子们走哑巴英语学习的老路，提早与国际接轨。新学道很多小学毕业生，就能达到普通高中学生的英语听说水平，能提前考雅思、托福和GRE，出国后能很快适应环境。
再次，他们还开设了武术、书法、舞蹈和形体课，让孩子体魄健康地全面发展。新学道不过分强调孩子的考试成绩，用展示代替考试。孩子们在考试上没有太大的压力，但人人渴望去表现自己，展示自己的学习力。新学道组织学生诗词大赛，家长会上每个学生都要背诵，家长可以根据必背篇目，点任何一名学生起来背上一段，学生互相较劲，互相比拼，苦学变成乐学。
北京新学道很好地解决了高端家庭的教育难题，送到公立学校家长没时间天天接送、陪读，送到怀仁的私立学校，家长又不舍得孩子变成考试机器。寄宿制学校能创造封闭而纯净的学习环境，让孩子不会因玩手机游戏而“玩物丧志”。
新学道从小学到高中的完全学校模式，最大程度地满足了高端家庭对孩子教育的需求，他们的孩子既可以参加国内的高考来证明自己，也可以通过新学道直接对接国外的名校去留学。
新学道靠输出自己的模式和校长队伍，在全国发展了12个校区，其中山西的太原、介休和榆次各有一个校区，大同新学道办学不到一年，也获得了家长的认可，报告咨询的家长越来越多。刘小兵说，他投资新学道大同书院的目的，首先为了解决自家孩子的上学问题。他经过全国考查，对比各种学校的优缺点，觉得新学道的模式最人性化、最有把握。
刘小兵告诉记者，新学道在全国都不搞大学校，每个校区也就一千多人，师生比例为1：8左右，北京国际部的师生比例甚至达到1：2，师资力量强，每个孩子都能得到精心的呵护。以随缘不攀缘的心态，新学道大同书院要办成像野山参那样小而美、缓慢成长的精英学校，不和公办学校抢生源，不和私立学校比规模，为大同的教育事业注入新思路，为家长提供新选择，刘小兵和新学道大同书院决心为大同教育培养出更多的精英人才。
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