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《赋能:打造应对不确定性的敏捷团队》是一本由斯坦利•麦克里斯特尔 / 坦吐姆•科林斯 / 戴维•西尔弗曼 /著作,中信出版社出版的平装图书,本书定价:58,页数:384,文章吧小编精心整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。

  《赋能:打造应对不确定性的敏捷团队》读后感(一):从赋能谈及荐书与酒后真言

  说是书评,原打算再根据书的脉络捋一下,给出书中尽量还原的真实和愿意,但因为两件事,这个内容和结果就变成另外的一个层面,因为酒精的原因,词未必达意,绝对是不加修饰的真诚表达。

  第一件事是中科院高管班的同学关于图书推荐的话题,我是直抒胸臆的表达了读书的私密性,以及荐书的边界以及责任感,虽然同学未必了解而且颇感刺耳,我依然选择坦诚不恭,毕竟读书是比较私密的事情,读书的所思所感相当自我,和其他读者甚至作者都可以说可能关系渺茫,面对不同层次、水平、阅历、人生观,直接以己推彼未必恰当,往坏处想可能误人子弟。书其实要根据自己的视野、水平,感悟、能力去揣摩和选择,读不读得懂,是否有感悟,未必可知。当然,交浅言深是为人之大忌,已属过分,言之不预。

  第二件事和朋友酒至已酣,坦然处之,口无遮拦,恣意妄为,所谓人生感悟,不免偏颇之词。因此只谈《赋能》直抒胸臆之感悟,不谈学术推理之细节,挂一漏万,牵强附会概不负责。

  赋能是美国指挥伊拉克基地反恐战争的四星上将2007年至2010年间的组织变革过程的反思与感悟,作者团队除了四星上将本人还包括海豹突击队的军官以及作者任教哈弗大学的剑桥大学交换生,这个写作团队注定战略意义,执行策略和实施过程堪称完美,所以书的可读性毋庸置疑。

  组织方式非常巧妙,从驻伊拉克部队的素养精良,命令效率高度统一却在伊拉克基地组织低端却有效的自杀式袭击束手无策开始展开,直至通过组织的变革实现相对优势的过程,当然期间每个主题,都会有一个本该如此却又叹为观止的转折事件改编人的思维和决策模式,从结构和可读性而言本书已经先拔一筹。

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